30 Minuten für cleveres Entscheiden by Dagmar Herzog, Lena Brenk

By Dagmar Herzog, Lena Brenk

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In diesem Fall müssen wir herausfinden, ob unsere Intuition uns warnen will, weil wir tatsächlich etwas übersehen haben und instinktiv wissen, dass ein anderes Ergebnis die bessere Entscheidung wäre. Andererseits 60 Ergebnis nochmals prüfen kann ein negatives Gefühl auch aus reiner Voreingenommenheit aufkommen. Wir hätten uns persönlich vielleicht aufgrund verschiedener, aber in diesem Zusammenhang irrelevanter Gründe für eine andere Alternative entschieden und wollen nun nicht so recht wahrhaben, dass unsere favorisierte Alternative eben nicht die beste war.

Eine schlechte Beurteilung könnte in 61 4 4. Sammeln von Alternativen diesem Fall durch wenig aufwendige Maßnahmen verbessert werden. Das Gegenbeispiel liegt beim Kriterium „angenehme Stimme“ vor. Wie eine Stimme klingt, ist zu einem großen Teil biologisch bedingt und daher nicht so ohne Weiteres zu ändern. Wenn Ihnen also ein Bewerber auffällt, der bei den nicht leicht veränderbaren Kriterien sehr gut abschneidet und bei den anderen seine Schwächen hat, sollten Sie gegebenenfalls noch mal überdenken, ob Sie dann nicht doch auf ihn setzen.

Am besten übertragen Sie Ihre Zielstruktur hierzu in eine Listenform und lassen sich auf der rechten Seite noch etwas Platz für die Alternativen und deren Beurteilung. Map4Score Je nachdem mit welchen Hilfsmitteln Sie arbeiten, kann die Vorgabe, immer 100 Punkte zu verteilen, möglicherweise auch ignoriert werden. Wenn Sie zur Unterstützung Ihrer Entscheidungen eine Software wie z. B. Map4Score haben, ermöglicht diese es Ihnen, unter Umständen eine ganz andere Summe an Punkten zu verteilen, und rechnet diese dann intern in Prozent um.

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